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乐亚平台官网_京东连续亏损24年,刘强东为何依旧斗志昂扬?

2020-01-11 11:19:09

来源:金沙网上娱乐平台

在五六层的稻盛和夫展览馆里,呈现了很多企业经营哲学、运营策略,还有管理工具。释放不出来这种爱,最终是因为放不下自己的贪心和私欲。在日本听到最多的就是利他,我们之所以崇拜稻盛和夫、松下幸之助,就是我们做不到他们这种无私和利他的精神。京东连续24年亏钱,并没有影响刘强东泡奶茶,他的生活没有受到影响,反而还可以一直斗志昂扬。

乐亚平台官网_京东连续亏损24年,刘强东为何依旧斗志昂扬?

乐亚平台官网,你是否想过,到底什么才算成功?什么才是真正成功的企业家?

大家身边或多或少都有一些创业者,尤其已经创业好多年,已经取得一些成就的,貌似每天都很忙,但每天都很迷茫。

和我一起的一个朋友,现在每次打电话要么在打麻将喝酒,要么就在去打麻将的路上。然而创业初期,他连上卫生间都觉得浪费时间。

200万的车子,200平米的房子,这不就是当年创业时的梦想吗?现在这些都有了,感觉突然不知道何去何从了。

一次游学日本,参观学习了京瓷、丰田、朝日啤酒、养乐多等企业,才有所顿悟。今天创业成功,自己上岸了,可跟着一起创业的兄弟还在水里,这就不是一个真正成功的老大。

这就像大学里真正被认可的学霸,不是每次都考高分的,而是不但自己可以90分,还可以助攻n多个60分,这才是真正的学霸。

在五六层的稻盛和夫展览馆里,呈现了很多企业经营哲学、运营策略,还有管理工具。很多人都是冲着阿米巴管理策略去的,到了之后才发现,其实整个展览馆最珍贵的不是阿米巴,而是稻盛和夫先生敬天爱人的企业家精神。

很多人学习阿米巴都不会用,或者用得筋脉倒流,走火入魔。就是只学了策略、工具,并没有学习其背后的企业家精神。没有根,枝叶迟早会凋零。心底纯真,用存成就员工之心,自然会有运营策略。

一起同行的朋友反思说,有员工向他提出加工资,他学过一些股权的知识,就告诉这个员工,给他加了工资,其他员工都会找他加,所以他就让这个员工投资公司三万元,后面以分红为由,多发他一些工资。可他这样做了以后,还是走不进员工心里去。

后来才发现,是他的初发心出了问题。他最初收这个员工三万元,并不是真正为了给他分红、成就他,而是为了长期捆绑他,让他没有办法离开公司。

从日本回来后,我把我的收获分享给我那位喜欢打麻将的朋友听,他听完告诉我,我讲得有道理,可他就是没有成就别人的心。怎么办?

不打破认知空间,成果也不可能改变。因为企业的大厦,是在老板的认知大厦里面成长出来的,这是企业家精神的根源。释放不出来这种爱,最终是因为放不下自己的贪心和私欲。

在日本听到最多的就是利他,我们之所以崇拜稻盛和夫、松下幸之助,就是我们做不到他们这种无私和利他的精神。做到无私就要先做到无关,利益无关、角色无关。

第一,利益无关

研究中国一些优秀的企业,也是一样的道理。但凡大企业,都不是百分百股权的老板亲自做大的,而是由职业经理人做大的。比如投资5000万可以盈利2亿,老板一般都不会有魄力去投资,但职业经理人会,因为钱不是他的,他是利益无关的。

京东连续24年亏钱,并没有影响刘强东泡奶茶,他的生活没有受到影响,反而还可以一直斗志昂扬。原因就是他只是一个占有16.8%股权的操盘手,所以他不会升起妄念,他可以很镇定。

第二,角色无关

大夫基本都不可以给自己孩子动手术。因为一旦角色相关,就很难用社会标准去要求自己。

所以类似老公是董事长、老婆是总经理的家族式企业很难做大,老公可以严格要求自己,但没有办法用职业经理人的社会标准去要求自己的老婆,职业经理人干不好可以换,但老婆却不容易换。

所以为了让自己对利益无关、对财富解脱,让自己变得无私,这个朋友就在公司里面做了两支基金。

一支是同仁基金,拿出他个人收入的80%,为创业路上一路相伴的同仁救急救难,或者帮助他们实现自己的梦想;

另一支是乡村教育基金,他觉得中国的未来靠孩子,也靠这些孩子的老师,一个好老师可以教出千千万万个正直、善良、聪明、能干的孩子,所以拿出他股权资产80%,帮助乡村教师打开认知。

你的内心是否有利他之心?

你如何让自己变得无私,做到利益无关、角色无关?

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